CONTENUTI E ARTICOLAZIONE DEL PERCORSO FORMATIVO


1. Temi introduttivi erogati attraverso video-lezioni

  1. Il ruolo e le responsabilità civili dell’amministratore di società - Alessandra Stabilini, Nedcommunity
  2. I modelli di corporate governance: tradizionale, dualistico, monistico - Romina Guglielmetti, Nedcommunity
  3. Il codice di corporate governance delle società quotate - Enrico Maria Bignami, Nedcommunity

La conoscenza delle principali tematiche di base del corso è condizione necessaria per l’accesso al percorso formativo. I partecipanti devono, di propria iniziativa, effettuare inizialmente una verifica, attraverso un test di autovalutazione, della conoscenza dei temi introduttivi, facendo ricorso, se del caso, alle video-lezioni introduttive per completare le proprie conoscenze.

2. Contenuti e articolazione del percorso formativo in aula

Modulo 1
15 aprile 2025

Efficacia del board e dinamiche di gruppo

Ruolo e funzioni degli organi di amministrazione e controllo
Amministratori esecutivi, non esecutivi, indipendenti e di minoranza
Il ruolo dei comitati consiliari
Ruolo e responsabilità del CdA nelle banche e negli altri intermediari finanziari vigilati


Docenti
Paola Schwizer

Modulo 2
6 maggio 2025

CRSD: uno strumento per il rafforzamento dell’informativa sulla sostenibilità e la creazione di valore

Percorso di rendicontazione di sostenibilità individuale e consolidata per Società di grandi dimensioni e PMI
L’evoluzione del ruolo del board fra nuove responsabilità e attori coinvolti in un processo di trasformazione e agilità normativa
- Introduzione al modello di generazione di valore, strategie di lungo periodo e ruolo dell’innovazione
- La nuova rendicontazione di sostenibilità e gli standard ESRS
- Cultura aziendale e nuovi assetti organizzativi
- Processi di governance per il lungo periodo


Docenti
Patrizia Giangualano
Livia Piermattei

Modulo 3
15 maggio 2025

Risk governance e creazione del valore: rischi e performace economico-finanziarie

I modelli di risk assessment e risk management
La formulazione delle strategie in materia di assunzione del rischio
L’analisi delle performance economico-finanziarie e la creazione di valore
Analisi di un caso


Docenti
Paola Schwizer
Paola Galbiati

Modulo 4
22 maggio 2025

Coordinamento ed efficienza dei controlli

La struttura del sistema dei controlli interni
Ruolo dell’organo di controllo e relazione con la società di revisione esterna
Processi chiave, flussi informativi e responsabilità dei singoli organi
La valutazione di adeguatezza del sistema dei controlli


Docenti
Enrico Maria Bignami
Rosalba Casiraghi

Modulo 5
5 giugno 2025

Trasparenza, conflitti di interesse e indipendenza di giudizio

Norme e principi per l’identificazione e la gestione di situazioni di conflitto di interessi
Procedure e modelli di gestione efficace delle operazioni con parti correlate
La trasparenza e la comunicazione al mercato


Docenti
Romina Guglielmetti

Modulo 6
12 giugno 2025

Strategia, piani e analisi di scenario

Il processo strategico
Piani e altri output del processo strategico
Le domande chiave
Il ruolo degli scenari


Docenti
Donatella Depperu

Modulo 7
3 luglio 2025

Piani di successione e selezione dei CEO

I processi di selezione degli amministratori e il ruolo del Comitato Nomine
I piani di successione


Docenti
Romina Guglielmetti

Testimoni
Alberto Amaglio

Modulo 8
18 settembre 2025

CEO & Executive Compensation

Le politiche di remunerazione e incentivazione
I principali riferimenti normativi
Le funzioni del Comitato per la remunerazione


Docenti
Sandro Catani
Giovanni Putignano

Modulo 9
30 settembre 2025

Elevator Pitch: comunicare in modo sintetico ed efficace in CdA

Relazioni nel board e competenze
Ingredienti di una comunicazione efficace


Docenti
Paola Perna
Annalisa Galardi

Modulo 10
9 ottobre 2025

La crisi di impresa: ruolo e competenze dell’amministratore

Cause e conseguenze delle crisi d’impresa
Strumenti di gestione della crisi e attori coinvolti


Docenti
Antonella Negri Clementi
Paolo Rinaldi

Modulo 11
21 ottobre 2025

Ruolo e responsabilità del CdA nelle banche e negli altri intermediari finanziari vigilati

Ruolo e responsabilità del CdA nelle banche e negli altri intermediari finanziari vigilati:
- L’assetto regolamentare e l’attività di vigilanza sulle banche
- La governance nelle banche: ruolo del CDA e del Comitato Rischi


Docenti
Marco Giorgino
Elisabetta Gualandri

Modulo 12
11 novembre 2025

Essere Ned oggi: teoria ed esperienza a confronto

Come coniugare creazione di valore e buona governance
Le funzioni del board
Ruolo delle hard e soft skills


Docenti
Maria Pierdicchi
Cristina Julia De Haag

3. Elective

Elective 1
26 giugno 2025

Buona Governance e Supply Chain Sostenibile

Come garantire l’ottimizzazione dei costi, la gestione efficiente e la maggiore sostenibilità economica
- Complessità della filiera e responsabilità degli amministratori
- Vantaggi della Corporate Due Diligence
- Il percorso di analisi con focus sulla cura dell’ambiente, sui diritti umani, qualità, gestione della salute, della sicurezza e impatti sulla società
- I sistemi di misurazione interni: ruolo delle certificazioni e dei rating


Docenti
Patrizia Giangualano

Elective 2
30 ottobre 2025

Responsabilità d’impresa e investigazioni interne:
quale ruolo giocano i board members?


Docenti
Cristina Peano
Testimone
Vincenzo Langella

TEB - The Effective Board

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